Agile Mentoring: Wirksamkeit durch professionelle Begleitung lernen.
Wir stellen Ihren agilen Rollen erfahrene Mentor:innen zur Seite, die sie unterstützen, neue Fähigkeiten zu erlernen und ihre Ziele zu erreichen.
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Wir stellen Ihren agilen Rollen erfahrene Mentor:innen zur Seite, die sie unterstützen, neue Fähigkeiten zu erlernen und ihre Ziele zu erreichen.
Stellen Sie Ihren agilen Rollen erprobtes Know-how zur Seite
Unsere Mentor:innen sind keine Berater:innen, sondern fungieren als Coaches und Sparring Partner:innen. Immer mit dem Ziel, die Wirksamkeit Ihrer agilen Rollen zu erhöhen.
Wir unterstützen Ihre Teams im Entwicklungsprozess und sorgen für reibungslose Abläufe
Unser Mentoring ist darauf ausgelegt, gemeinsam zu reflektieren und kontinuierliches Feedback zu geben
Wir geben Ihren agilen Rollen neue Methoden wie die Team Canvas an die Hand
Das Gelernte kann direkt im beruflichen Alltag umgesetzt werden, was den Praxistransfer erleichtert
Die Inhalte des Agile Mentorings stammen aus der eigenen Praxis der Teilnehmenden
Hilfestellung von agile Coaches mit in der Praxis erprobtem Know-how
Dauer: 1 Tag (8h)
Unterstützung bei den allerersten Scrum-Events – z.B. dem gefürchteten Sprintwechsel
Identifizieren von Problemen und Stolpersteinen
Dauer: 1 Sprint (2 Wochen)
Teilnahme an allen Scrum-Events, inkl. 1-on-1 Vor- und Nachbesprechung mit gemeinsamer Reflexion
Aufbau und Festigen neuer Routinen
Dauer: 3 Sprints (6 Wochen)
Teilnahme an allen Scrum-Events, inkl. 1-on-1 Vor- und Nachbesprechung mit gemeinsamer Reflexion
Vom guten Scrum Master zum hervorragenden Scrum Master