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Gute Mitarbeiter. Qualitätsbewusstsein. Time to Market. Drei von vielen Erfolgsfaktoren in Unternehmen. Aber: Wie wichtig sind diese Faktoren? Und gibt es den einen, maßgeblichen Schlüsselfaktor, der über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheidet?
Alain Veuve gibt auf die zweite Frage eine eindeutige Antwort. Ja, gibt es. Ihm zufolge ist das Gründerduo von „grundlegender Wichtigkeit“. Etwas, das er mit dem Begriff „Flasche und Deckel“ zusammenfasst.
Beispiele hierfür gibt es viele – gerade in der Technologiebranche: Jobs & Wozniak, Gates & Ballmer oder Hewlett & Packard, um nur drei zu nennen. Sie alle haben eins gemeinsam: Eine Führungspersönlichkeit, die mehr in der Technologieecke zu Hause ist, die andere, die sich auf das Business konzentriert.
Diese scheinbar gegensätzlichen Eigenschaften ergänzen sich aufs Optimale – zum Wohle des Unternehmens und seiner Mitarbeiter.
Dabei sei es ganz gleich, wer Flasche und wer Deckel sei, sagt Veuve. Schließlich beanspruche jeder der beiden Manager die Rolle des Deckels und schreibe dem anderen die der Flasche zu. Dies sei auch in gewisser Weise berechtigt, so Veuve weiter, da jeder der beiden auf seinem Gebiet der Fachmann sei. Das es trotzdem funktioniert, ist dem gegenseitigen Respekt und Verständnis geschuldet. Beide Führungspersönlichkeiten gehen Kompromisse ein und arbeiten and der gemeinsamen Sache, um erfolgreich zu sein.
Das Prinzip funktioniert laut Veuve auch im traditionellen Handwerk. Viele Handwerksbetriebe, die von Fachleuten gegründet worden sind, sind größtenteils auch deswegen erfolgreich, weil dem Handwerker eine Person zur Seite steht, die sich um die nicht-handwerklichen Belange kümmert – meist die Ehefrau.
Veuves Fazit: Unternehmer, die Erfolg haben wollen, sollten nach einem Techie Ausschau halten; Tech-Personen sollten einen Verkäufer suchen. Dies ist zwar keine Erfolgsgarantie, kann aber der Grundstein eines erfolgreichen Unternehmens sein.
